| Projektleitung | Stahlmann, Michael |
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| Beteiligte Mitarbeiter | - |
| Institutioneller Anbindung | Universität Paderborn; Sozialforschungsstelle Dortmund |
| Gefördert durch | Gefördert durch die Volkswagen-Stiftung |
| Studienlaufzeit | 1989-1991 |
| URL zur Studie |
| Kurzbeschreibung |
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| Theoriebezug | Organisationstheorie Alfred Chandlers, Labour Process Debate, Arbeitspolitische Konzeptionen des WZB. |
| Geografischer Bezug | Deutschland |
| Erhebungszeitraum | 1989-1991 |
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| Informationen zur Datenerhebung | Dokumenten- und Quellenanalyse |
| Fallzahlen | Zwei historisch gerichtete Betriebsfallstudien |
| Falldarstellung | Sowohl primäranalytische Einzelfallanalyse als auch komparative Querschnittsanalyse |
| Selbstdefinition | Intensivfallstudie, qualitative Methoden, kontrastive Quellenanalyse |
| Auswahl | Metallindustrie/Autoindustrie; Großbetriebe |
| Überblick Methoden | Kontrastive Primär- und Sekundäranalysen ergeben sich für den Autor aus den historisch gerichteten Fallstudien. |
| Auswertung | Auf der Basis eines theoretischen Leitfaden entwickeltes Kategoriensystem |
| Ergebnisse | Strukturen und Strategien des Arbeitsmanagements sowie korrespondierende Formen der betrieblichen Sozialorganisation sind abhängig von länder- und unternehmensspezifisch differierenden normativen Orientierungen sowie von soziokulturellen und politischen Rahmenbedingungen. Dabei haben markt- und produktionsstrukturelle Constraints eine nicht zu unterschätzende Bedeutung für die jeweils präferierten Produktionskonzepte. Freilich werden sie auch beeinflusst von arbeitspolitischen Faktoren, wie z.B. der Qualifikationsstruktur, der kollektiven Interessensorganisation der lebendigen Arbeit und dem jeweiligen Grad der Verrechtlichung der industriellen Beziehungen. |