Studienbestand: 
Studien am FDZ-BO
StudyID: 
s0032
Letze Aktualisierung der Studie: 
Mi, 2015-10-14

Betriebsvereinbarungen in der Wahrnehmung von Personalverantwortlichen

Projektleitung
Nienhüser, Werner
Beteiligte Mitarbeiter
Hoßfeld, Heiko
Institutioneller Anbindung
Universität Duisburg-Essen
Gefördert durch
Hans-Böckler-Stiftung
Studienlaufzeit
01.2003 bis 12.2003
URL zur Studie
Kurzbeschreibung

Im Rahmen des Forschungsprojektes „Betriebsvereinbarungen in der Wahrnehmung von Personalverantwortlichen“ wurde untersucht, welchen Stellenwert Personalverantwortliche Betriebsvereinbarungen beimessen, wie verbreitet diese sind und ob sich systematische Unterschiede je nach den Merkmalen der untersuchten Unternehmen in den Einschätzungen des Stellenwerts und in der Verbreitung von Betriebsvereinbarungen zeigen. Zur Beantwortung dessen wurde eine repräsentative telefonische Befragung von 1000 Personalverantwortlichen durchgeführt.

Ziel

Das Forschungsprojekt widmete sich drei Untersuchungsfragen: (1) Welchen Stellenwert Personalverantwortliche Betriebsvereinbarungen beimessen: Bewerten sie sie als positiv und als künftig stärker zu nutzendes Regulierungsinstrument und Welche Folgewirkungen erwarten sie von der Nutzung von Betriebsvereinbarungen? (2) Wie verbreitet sind Betriebsvereinbarungen? (3) Welche systematischen Unterschiede zeigen sich in den Einschätzungen der Personalverantwortlichen und in der Verbreitung von Betriebsvereinbarungen je nach den Merkmalen der untersuchten Unternehmen und welche Einflussfaktoren die größten Unterschiede ausmachen?

Geografischer Bezug
Deutschland
Art und Anzahl der Erhebungen
Querschnitterhebung
Weitere Informationen zu den Erhebungen der Studie

Relevante Publikationen

  • Nienhüser, Werner (2005): Der Einfluss des Betriebsrats-Typs auf die Nutzung und Bewertung von Betriebsvereinbarungen. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung.
    In: Zeitschrift für Industrielle Beziehungen, 12 (1), S. 5-27
  • Nienhüser, Werner; Hoßfeld Heiko (2004): Bewertung von Betriebsvereinbarungen durch Personalmanager. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung..
    Frankfurt am Main: Reihe: Betriebs- und Dienstvereinbarungen.
  • Nienhüser, Werner; Hoßfeld, Heiko (2005): Betriebsvereinbarungen - kommt es auf den Betriebsrat an?.
    WSI-Mitteilungen, 10: 547-553
  • Nienhüser, Werner; Hoßfeld, Heiko (2006): Wie bewerten Personalverantwortliche eine betriebliche Regulierung durch Betriebsvereinbarungen? Ergebnisse einer Befragung in 1000 Betrieben.
    Bundesarbeitsblatt, 2: 4–8
  • Nienhüser, Werner; Hoßfeld, Heiko (2007): Betriebsräte und Betriebsvereinbarungen in der Wahrnehmung von Personalmanagern. Ergebnisse einer Korrespondenzanalyse.
    ESSENER UNIKATE, 29: 30–39
  • Nienhüser, Werner; Hoßfeld Heiko (2004): 60 Prozent für den Flächentarif.
    Mitbestimmung, 1: 60-61